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Internal Control
Consulting
內(nèi)部控制咨詢
運用專業(yè)的優(yōu)勢和豐富的經(jīng)驗,通過組織結(jié)構(gòu)控制、授權(quán)批準控制、會計記錄控制、資產(chǎn)保護控制、職工素質(zhì)控制、預算控制、風險控制、編制報告控制、檢查和評價控制等各環(huán)節(jié)的實施,保證管理活動正常、有序、合法的運行,達到對財務、人員、資產(chǎn)、工作流程實行有效監(jiān)管。
典型案例
  • 財政部信息網(wǎng)絡中心財政信息化綜合事務內(nèi)控管理系統(tǒng)建設項目
  • 國家中醫(yī)藥管理局內(nèi)控基礎性評價項目
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